VIP anketa: je li moguće iskoristiti krizu?

Rusko gospodarstvo stalno doseže novo dno, rublja fluktuira i pada, proizvodi u supermarketima postaju sve skuplji, a valovi smanjenja broja zaposlenika u cijeloj zemlji.
U takvim uvjetima teško je ostati na površini, međutim, neki vjeruju da se tijekom krize ne samo može preživjeti, nego i rasti, uzimajući maksimalnu prednost iz situacije. Je li moguće? Malo je optimista, ali su Diletant.media pronašli stručnjake koji su spremni podijeliti svoje preporuke.

Alexander Ioffe, predsjednik Ruske udruge za razvoj malih i srednjih poduzeća

Ako govorimo o općoj koristi - to je teško. Ako je to u korist poduzetnika, onda je moguće, jer zaista postoje niše, na primjer, možete prodati nešto u inozemstvu, troškovi ostaju isti, ili otvoreni pod uvjetima sankcija ono što se naziva supstitucija uvoza, i prodaju robu na domaćem tržištu. Još jedna stvar je tražiti nišu. Oni koji su energični i pametni, naći će takve niše. Oni koji ne mogu - umrijeti ili otići u sjenu.
Ruski poduzetnici rade u svim smjerovima o kojima se jedino može misliti, od složenih svemirskih tehnologija do male klupice u selu. Dvije osobe i sto pedeset tamo rade. Ovo je cijeli raspon. Negdje je konkurencija negdje ispod. Postoje niše koje su potpuno začepljene, postoje niše u kojima još uvijek možete naći mjesto. Posao je kreativan posao, pa morate pokušati razmišljati. Postoji potencijal, ali ne svi.

Andrey Karpov, izvršni direktor Udruge trgovačkih društava

Kriza je uvijek vrijeme prilike kada možete pronaći nišu za sebe. Uzimajući u obzir da se za domaće proizvode trenutno vrši zamjena uvoza, a za to se puno radi, možemo usmjeriti naše napore na prijedlog da tržište padne zbog nedostatka zaliha iz inozemstva. Potrebno je samo pokazati populaciji, u kojoj se traži određeni proizvod, da je domaći ekvivalent apsolutno adekvatan. Na to, uzgred, također vrlo pozitivno utječe i tržišna vrijednost, jer strana roba postaje mnogo skuplja. Stoga, investirajući u agrobiznis, na primjer, u istom povrću, možete dobiti vrlo brzo okretanje resursa i njihov povratak malim i srednjim poduzećima. Ovaj posao ne zahtijeva velike resurse i velike kreditne investicije. Iskustvo iz prethodnih godina pokazalo je da je upravo u takvim kriznim pojavama došlo do povećanja udjela domaćih proizvoda.
Vladlen Maximov, predsjednik sindikata poduzetnika "Liga slobode"

Vrh krize je već došao, očito je da stanovništvo ima potpuno različitu kupovnu moć, drugačiju situaciju na tržištu. Naravno, otvara se neka mogućnost. Najjednostavnija je situacija s maloprodajnim prostorom za male poduzetnike. Imamo nedostatak prostorija, čak i ako su male i imaju poseban ulaz, s izlogom, pa čak ni u trgovačkim centrima nije bilo moguće dobiti nešto prije dvije ili tri godine. Sada se ta prilika pojavila, ako govorimo o trgovini, ugostiteljstvu. To je zapravo mala tvrtka. Mala poduzeća nisu nanotehnologije, kao što se može smatrati u našoj vladi.
To jest, možete otvoriti svoje poslovanje gdje god ga niste nedavno otvorili. Ali općenito, situacija na tržištu je složenija, lakše je krenuti naprijed sada za ljude koji izmišljaju nešto novo, razvijaju neke poteze.
Dmitry Potapenko, poduzetnik, upravljački partner Grupe za razvoj menadžmenta

Sve ovisi o tome što mislimo pod krizom. Ono što se događa u Rusiji sada nema nikakve veze s krizom, to su samo pogrešni proračuni i, prilično primitivni, u ekonomskoj politici koja se dogodila prije 15 godina i još uvijek se događa. Što se tiče zarade, vazali i vladari mogu zaraditi na njemu, ali mogu li seljaci zaraditi na tome, na što se sve male i srednje tvrtke mogu pripisati - pa, ponekad, ako se drže vladara i vazala, još je jedna stvar ne smijemo zaboraviti: danas su odgajani kao svinje, a sutra su u jarku krokodila, a njihova imovina se vraća svojim vladarima. Dakle, možete zaraditi, a ako govorimo o poduzetništvu, onda, kada je, zapravo, polje smanjeno i nema konkurencije, onda možete zaraditi, naravno, ali samo na vlastitim kukavicama i kruhu.

.

Pogledajte videozapis: Ne u moje ime - anketa 4 VIP (Studeni 2019).

Loading...